1 設計案件的討論 從知識回應格友 周六 10月 24, 2009 7:01 pm
DJ米格
遠進馳名
設計案件的討論 從知識回應格友
格友好*
我從事室內設計已經有二十年超過了’提供一些參考.
曾經開過大型設計師事務所’組織架構有管理部’設計部’業務部’工務部’
開發部’其中管理職務與職責是有規章的’一位優良設計師的成長歷程是
非常艱辛的.因為在台灣通常室內設計公司規模並不大’從事人員也不多’
這跟工作性質有關’你要面對老闆’設計師’工班’客戶處理事務是在跟不同
層次的人’做溝通協調.這些人可能是醫師’校長’老師’家庭主婦’或生意人
更可能和沒念書的工班師傅做環節的執行.所以你需要具備說服力及讓人
佩服的專業技術’才能完成一個專案.,有空多上網學習取得相關資訊.
加油!可以到我的部落格閱覽.
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!61yYZVeWREMIEoVCeIy3
設計家的夢想
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!oWTYmOaRRENRU4h41TFw/profile
My Go
http://tw.mygo.com/blog/d440604或_Designer DAVI. DJ米格視覺設計工作室
d440604@yahoo.com.tw
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我從事室內設計已經有二十年超過了’提供一些參考.
曾經開過大型設計師事務所’組織架構有管理部’設計部’業務部’工務部’
開發部’其中管理職務與職責是有規章的’一位優良設計師的成長歷程是
非常艱辛的.因為在台灣通常室內設計公司規模並不大’從事人員也不多’
這跟工作性質有關’你要面對老闆’設計師’工班’客戶處理事務是在跟不同
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更可能和沒念書的工班師傅做環節的執行.所以你需要具備說服力及讓人
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